การตรวจประเมินเชิงกระบวนการสามารถกระทำได้ดังนี้ ....
 

• ทบทวนรายชื่อลูกค้าและข้อกำหนดลูกค้า (customer specific requirement)
• ระบุเจ้าของกระบวนการ process owner รวมทั้งอำนาจ หน้าที่ ความรับผิดชอบ
• ทบทวนค่าเป้าหมาย วัตถุประสงค์ของกระบวนการก่อนกระทำการตรวจประเมิน โดยเฉพาะค่าเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้องกับลูกค้า
• เข้าใจปัจจัยพื้นฐานของกระบวนการในองค์กร
• ทวนสอบจุดเชื่อมโยง และความสัมพันธ์ต่อกัน เช่น จากกระบวนการหนึ่งไปอีกกระบวนการหนึ่ง จากกะสู่กะ จากพนักงานคนหนึ่งไปอีกคนหนึ่ง จากกะสู่อีกกะหนึ่ง จากหน่วยงานหนึ่งไปอีกหน่วยงานหนึ่ง จาก plant หนึ่งสู่อีก plant หนึ่ง
   

เพื่อให้ท่านสามารถเตรียมการตรวจประเมินเชิงกระบวนการได้สะดวก ทางบริษัทจึงได้จัดเตรียม รายการตรวจสอบ เชิงกระบวนการ เพื่อที่ให้ท่านสะดวกในการปรับปรุงเพื่อใช้ในองค์กรท่านได้อย่างเหมาะสม โดยท่านสามารถ download ได้จาก link ข้างล่างนี้

SET 1 : (กระบวนการบริหาร ,กระบวนการที่เกี่ยวข้องลูกค้า กระบวนการออกแบบผลิตภัณฑ์ กระบวนการออกแบบกระบวนการ กระบวนการจัดซื้อ ) Download 1.3 Mb 
 

SET 2 : ( กระบวนการผลิต กระบวนการแก้ไขป้องกัน กระบวนการตรวจติดตามภายใน กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลและอบรม กระบวนการก่อให้เกิดผลิตภัณฑ์ ) Download 1.2 Mb