Total Productive Maintenance (TPM)
เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมเข้าใจแนวคิดและหลักการ TPM เข้าใจความสัมพันธ์ของเสาหลักทั้ง 8 ของ TPM และ เพื่อให้สามารถนำความรู้ด้าน TPM ไปประยุกต์ใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
- ความหมายของ TPM
- ความสูญเสียหลัก 16 ประการ
- กลยุทธ์ในการดำเนินการ TPM
- เสาหลักทั้ง 8 ของ TPM
- ประโยชน์ที่ได้รับจากการทำ TPM
- ดัชนีชี้วัดของ TPM
- 12 ขั้นตอน สู่การนำ TPM ไปประยุกต์ใช้ กุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จของ TPM
- ตัวอย่างโรงงานที่นำระบบ TPM มาใช้และประสบความสำเร็จ
- ความสูญเสียหลัก 16 ประการ
- กลยุทธ์ในการดำเนินการ TPM
- เสาหลักทั้ง 8 ของ TPM
- ประโยชน์ที่ได้รับจากการทำ TPM
- ดัชนีชี้วัดของ TPM
- 12 ขั้นตอน สู่การนำ TPM ไปประยุกต์ใช้ กุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จของ TPM
- ตัวอย่างโรงงานที่นำระบบ TPM มาใช้และประสบความสำเร็จ
ผู้ควรเข้ารับการอบรม
ผู้บริหาร หัวหน้างาน วิศวกร ช่างเทคนิคในหน่วยงานผลิต ฝ่ายซ่อมบำรุงคุณภาพ และผู้ที่สนใจทั่วไป
ระยะเวลาในการอบรม
1 วัน
เปิดให้บริการแบบ In-House Training


